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文章來(lái)源：?????發(fā)布時(shí)間：2015-11-19?????點(diǎn)擊：946次
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11月9日，公司召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)管理工作會(huì)議，李銀祥董事長(zhǎng)到會(huì)并講話。 以前員工一提到現(xiàn)場(chǎng)管理，就認(rèn)為是清掃衛(wèi)生，這種認(rèn)識(shí)是片面的，現(xiàn)場(chǎng)管理是包括定置管理、信息管理、標(biāo)識(shí)管理等很多內(nèi)容在內(nèi)的一種綜合管理模式。董事長(zhǎng)針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)管理方面的問(wèn)題，要求各車(chē)間加強(qiáng)定置管理、信息管理和標(biāo)識(shí)管理等薄弱環(huán)節(jié)的管理力度；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定置物品進(jìn)行重新定置，并針對(duì)不同區(qū)域、不同場(chǎng)所、不同崗位進(jìn)行不同的色彩標(biāo)識(shí)，突出設(shè)備、設(shè)施、管道、容器、安全防護(hù)欄、安全通道、緊急通道、人行道、工序流向等色彩對(duì)象，起到色彩標(biāo)識(shí)的作用。 |
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