為進(jìn)一步開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展，日前，康姿百德公司本著“走出去、學(xué)回來(lái)、用得上”的原則，由董事長(zhǎng)李銀祥親自帶領(lǐng)部分中層干部，赴華為公司參加了“黑馬——華為特訓(xùn)營(yíng)”管理研討班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展汲取了許多可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法。

華為公司目前在進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國(guó)民企中位列第一，其在發(fā)展理念、管理思想、企業(yè)文化、戰(zhàn)略體系等方面，都有著許多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方。連日來(lái)，李銀祥一行結(jié)合康姿百德公司實(shí)際，邊看邊想、邊學(xué)邊問(wèn)，帶著諸多思考參加了軍訓(xùn)、參觀、授課、研討等培訓(xùn)內(nèi)容，零距離感受了華為世界級(jí)的管理實(shí)踐和華為人“成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開(kāi)放進(jìn)取、至誠(chéng)守信、團(tuán)隊(duì)合作”的核心價(jià)值觀。

通過(guò)5天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家深刻體會(huì)到，華為的科技水平、管理模式和領(lǐng)導(dǎo)者思想，在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)中首屈一指，是我們學(xué)習(xí)的楷模。而讓我們感受最深、觸動(dòng)最大，與康姿百德公司對(duì)接最緊密、最值得學(xué)習(xí)的，還是華為“以客戶為中心、以?shī)^斗者為本”的核心價(jià)值觀。以客戶為中心，最大限度地滿足客戶需求，為客戶提供有效服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶，是華為人價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺。同時(shí)，華為在人力資源價(jià)值觀上，不是“以人為本”，而是“以?shī)^斗者為本”，使奮斗者得到應(yīng)有的回報(bào)。這兩個(gè)方面是華為企業(yè)文化中的閃光點(diǎn)，也是成就華為的根本支撐。康姿百德公司以“推廣健康科技、造就百歲民族”為企業(yè)宗旨，以“讓中國(guó)成為世界上第一個(gè)人均壽命超百歲的國(guó)家”為最終追求，必須始終以客戶為本，在為客戶提供健康產(chǎn)品的同時(shí)，進(jìn)一步拓展服務(wù)方式，從健康觀念教育、意識(shí)培養(yǎng)、知識(shí)宣傳、行為引導(dǎo)、需求保障等各個(gè)方面，為人們提供全方位、鏈條化的服務(wù)?？底税俚乱獙?shí)現(xiàn)進(jìn)軍世界500強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，也必須汲取華為“以?shī)^斗者為本”的用人取向，建立起一整套人力資源管理和績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，使真正無(wú)私奉獻(xiàn)、忘我?jiàn)^斗的人有前途、得實(shí)惠，從而激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

大家一致認(rèn)為，華為的核心價(jià)值觀是引領(lǐng)華為實(shí)施有效管理、占據(jù)民企鰲頭的根本因素，同時(shí)也向我們昭示著企業(yè)發(fā)展必須遵循的一個(gè)基本原則，就是不單把眼光落在榮譽(yù)和利益上，還要認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任、積極創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，這也正是康姿百德公司一直以來(lái)堅(jiān)守的信條和努力的方向，與我們的價(jià)值追求不謀而合，給我們以力量和激勵(lì)，更加堅(jiān)定了我們持續(xù)開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)、造就百歲民族的信心和決心?？傊?，這次學(xué)習(xí)讓大家感觸頗多、受益匪淺，對(duì)于我們進(jìn)一步完善創(chuàng)新思維模式、管理方式、戰(zhàn)略體系，以更加開(kāi)放的姿態(tài)和更加開(kāi)闊的視野促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展，都將產(chǎn)生十分積極的意義。