文章來(lái)源:?????發(fā)布時(shí)間:2015-11-19?????點(diǎn)擊:744次
2010年1月18日,公司對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施了“掛牌制”管理。 康姿百德公司針對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備“性能先進(jìn),結(jié)構(gòu)復(fù)雜,操作精度較高”的特點(diǎn),從“管理好設(shè)備先管好人”的原則出發(fā),在加強(qiáng)員工責(zé)任心的同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理進(jìn)行了明確分工,做到了責(zé)任到人。公司要求責(zé)任人每小時(shí)對(duì)機(jī)組、動(dòng)力系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)進(jìn)行一次點(diǎn)檢;每5-10分鐘對(duì)電腦監(jiān)測(cè)畫(huà)面進(jìn)行一次瀏覽,發(fā)現(xiàn)異常情況馬上采取措施,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。公司還要求責(zé)任人做好室內(nèi)外衛(wèi)生,保持地面、桌面、窗戶(hù)、機(jī)器、欄桿的清潔,做到無(wú)積水、積油、積垢,物流有序,定置放置,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備管理“掛牌制”的實(shí)施,明確了操作人員的職責(zé),增強(qiáng)了員工的責(zé)任心,使公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。 |