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管理活動人人參與

文章來源:?????發(fā)布時間:2015-11-19?????點(diǎn)擊:697

     全公司管理提升活動為廣大員工講責(zé)任、做主人、參與企業(yè)管理提供了一個大舞臺,每一名職工都是主角、主人,都是參與的主體。只有人人參與、個個行動,管理提升活動才能圓滿實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

管理是經(jīng)驗(yàn)、是知識、是能力,但更重要的是一種精神:以主人翁的心態(tài)“自主經(jīng)營”。公司員工最清楚企業(yè)管理中存在的問題,公司員工中蘊(yùn)藏著管理提升的迫切愿望和聰明才智,各項(xiàng)管理制度、管理措施必須依靠員工貫徹落實(shí)。只有員工的共同參與,管理提升活動才能充滿生機(jī)活力,才能有扎實(shí)的基礎(chǔ),才能見到實(shí)效。為了尊重和保護(hù)大家參與管理提升活動的熱情,大家提出的意見和建議,公司建立了“收集意見、分析研究、整改落實(shí)”直通車,迅速掀起管理提升活動的熱潮。

公司各管理部門在管理提升活動中處于關(guān)鍵位置,承擔(dān)著重要責(zé)任,決定著活動的成效。管理部門從公司面臨的新形勢、新任務(wù),確立的新目標(biāo)出發(fā),重新審視了自己的職責(zé)范圍,重新審視了職責(zé)范圍內(nèi)所涉及的一系列制度和標(biāo)準(zhǔn),按照促進(jìn)戰(zhàn)略決策、促進(jìn)科學(xué)管理、促進(jìn)適應(yīng)市場、促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,發(fā)現(xiàn)問題,修訂完善。

專業(yè)技術(shù)人員是管理提升活動的主力軍。全公司100多名專業(yè)技術(shù)管理人員,遍布對公司的發(fā)展和管理有著深入的了解,有豐富的實(shí)踐。這些技術(shù)人員在活動中大膽揭露管理矛盾,深刻剖析問題,積極提出整改意見,做到了知無不言、言無不盡。

管理活動是舉全公司之力,匯聚出的一臺形式新、內(nèi)容實(shí)、效果好的精彩管理大戲,通過管理活動,管理思路、管理制度有了創(chuàng)新,管理力度、管理成效發(fā)生了根本變化,管理的指導(dǎo)作用、監(jiān)督作用也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。



作者: 康姿百德
來源: 康姿百德                          
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